Comment bien préparer la semaine de la QVCT 2025 ?

La Semaine de la QVCT est un rendez-vous annuel qui permet aux entrepises de faire un état des lieux sur le sujet et d'agir avec des actions simples sur le bien-être et la motivation de leurs équipes.

Cette année, la semaine de la QVCT se tiendra du 10 au 16 juin 2025, ce qui nous laisse le temps de vous transmettre les meilleures pratiques pour des actions réussies.

Dans cet article, nous allons :

• aborder les six piliers de la QVCT pour avoir une vision complète de cette notion
• donner des conseils pratiques pour bien préparer la Semaine de la QVCT 2025 et la rendre impactante pour l’entreprise et les salarié(e)s.

La QVCT, c’est l’idée qu’un salarié(e) épanoui(e) est un(e) salarié(e) performant(e). Elle englobe tout ce qui touche aux conditions de travail, à l’organisation du travail, au management, aux relations interpersonnelles mais aussi à la santé physique et mentale des collaborateur(trice)s. On ne parle pas juste de mettre un baby-foot en salle de pause (même si c’est sympa), mais bien de favoriser un équilibre durable entre efficacité et bien-être.

Aujourd’hui, la QVCT est un vrai enjeu stratégique pour les entreprises, avec un focus sur l’organisation du travail, la reconnaissance et l’engagement des salarié(e)s. L’ANACT a défini 6 grands piliers de la QVCT. Nous allons les passer en revue pour bien appréhender cette vaste notion.

Une bonne organisation du travail permet à chacun(e) de réaliser ses missions dans des conditions optimales, avec des moyens adaptés et une charge de travail équilibrée. Il est essentiel de clarifier les rôles, d’impliquer les collaborateur(trice)s dans les décisions et d’assurer un cadre de travail favorisant un bon équilibre entre vie pro et perso

Un(e) salarié(e) motivé(e) comprend le sens de son travail et se sent soutenu(e) par son management. Cela passe par une communication claire sur la vision de l’entreprise, un management bienveillant et un accompagnement efficace des équipes pour gérer les aléas du quotidien.

L’égalité des chances doit être une réalité pour tou(te)s, quel que soit le genre, l’âge, le métier ou la situation personnelle. Cela implique des pratiques RH équitables, une attention particulière aux situations spécifiques (par exemple le handicap, la monoparentalité, les maladies chroniques) et la prévention de toutes formes de discriminations.

Créer un climat de dialogue ouvert permet d’améliorer en continu les conditions de travail. Cela passe par des espaces d’échange réguliers, un travail collectif favorisé et un dialogue social structuré pour que les décisions impactant les salarié(e)s soient prises en concertation.

Offrir aux salarié(e)s des opportunités d’évolution et de formation renforce leur engagement. Recrutement, intégration, apprentissage et mobilité interne sont autant d’éléments clés pour permettre à chacun(e) de se projeter sereinement dans son avenir professionnel.

Garantir la santé physique et mentale des salarié(e)s passe par une prévention efficace des risques professionnels, un management attentif et des actions concrètes pour améliorer les conditions de travail (régulation de la charge de travail, ergonomie, accompagnement des transformations de l’entreprise).

Voici un récapitulatif visuel des 6 grandes dimensions

La Semaine de la QVCT est une occasion unique pour les entreprises de montrer leur engagement envers leurs équipes. Cela peut représenter un événement ponctuel qui met en mouvement l’organisation vers la considération de nouvelles pratiques, cela peut être un levier puissant pour amorcer une transformation plus durable. Pour les entreprises déjà engagées, c’est un moment clé de réaffirmer ses convictions et actions sur le sujet.

C’est un temps fort pour les collaborateur(trice)s, car il leur permet de prendre du recul sur leur bien-être au travail et d’accéder à des outils concrets pour améliorer leur quotidien. C’est aussi l’occasion pour eux/elles de tester des solutions et de mieux comprendre comment équilibrer vie professionnelle et personnelle.

✅ Etape 1 : S'aligner sur les objetifs et les priorités de l'entreprise : quels sont vos enjeux actuels ? Quels sont vos points de friction sur l'organisation du travail ?

✅ Etape 2 : Identifiez les besoins de vos collaborateur(trice)s : Questionnaires, entretiens… L’idée est d'inclure les salarié(e)s dans la démarche pour identifier ou faire remonter la ou les justes thématiques

✅ Etape 3 : Planifiez des actions adaptées : Ateliers bien-être, conférences inspirantes, aménagements d’espaces, Modules de micro-learning, témoignages, défis sportifs, ...

✅ Etape 4 : Evaluez les retours de vos actions à l'aide de questionnaires de feedbacks

✅ Etape 5 : Pensez long terme : La QVCT ne s’arrête pas une fois la semaine terminée. L’objectif est d’initier une dynamique positive qui perdure dans le temps et de capitaliser sur ce qui a été mis en place via un suivi régulier (diagnostics,... ), des ateliers thématiques et récurrents sur le sujet, … Il est possible de créer des spaces de parole informels, comme des “cafés QVCT” peuvent aider à aller dans cette direction

De notre côté, nous proposons deux formats :

• des conférences interactives en présentiel ou en distanciel pour sensibiliser un grand nombre de vos salarié(e)s sur un sujet clé pour vous.
• des ateliers en présentiel ou en distanciel en plus petit comité (douze personnes environ) pour favoriser échanges et expérimentations.

Voici des exemples de sujets traités :

• Équilibre vie pro/vie perso : comment tout concilier ? Objectif : Maîtriser son temps au service de ses priorités
• Stress : tout comprendre avec les neurosciences ! Objectif : Comprendre les mécanismes du stress et des émotions et savoir comment les réguler.
• Booster sa confiance en soi. Objectif : Muscler sa confiance en soi pour atteindre ses aspirations professionnelles et personnelles.
• Gérer son énergie sur la durée pour travailler avec efficacité et sérénité. Objectif : Identifier ce qui nourrit notre énergie et, a contrario, ce qui en prend, et ajuster son quotidien en fonction.
• Communiquer et s’affirmer avec bienveillance. Objectif : Apprendre à poser ses limites pour devenir acteur/actrice de son temps.

📌 Pour découvrir l’ensemble des ateliers et passer à l’action, vous pouvez rendre sur notre Catalogue Ateliers Santé Mentale et vous inspirer de nos cas clients ici

En résumé, la Semaine de la QVCT 2025 est une opportunité précieuse pour améliorer le bien-être des salarié(e)s et renforcer l’engagement au sein des entreprises. Une QVCT bien pensée, ce n’est pas juste un bonus sympa, c’est un véritable moteur de performance et de fidélisation.

Alors, prêt(e)s à faire de cette semaine un temps fort de réaffirmation de vos engagements pour votre entreprise ? 🚀