Notre catalogue d'ateliers Leadership
Tous nos ateliers sont disponibles en français 🇨🇵 ou en anglais 🇬🇧
Notre crédo : l'interactivité avant tout.
🎯 Cible : Toutes personnes qui aspirent à améliorer ses pratiques professionnelles
🛠 Types d'actions : Sensibilisation
💬 Format : En présentiel : 1h15 à 2h, À distance : 2h
✅ Impact : Jusqu'à 15 pers. en présentiel, Jusqu'à 20 pers. en distanciel
Apprendre à se connaître
Objectif
Apprendre à se connaître et identifier ses talents
Au programme
- Identifier son mode de fonctionnement via le test MBTI
- Identifier ses talents à soi et ceux de son équipe
- Comment manager en utilisant ses talents et ceux de son équipe ?
Travailler sa vision
Objectif
Clarifier sa vision pour l'incarner
Au programme
- Identifier ses aspirations et clarifier sa vision
- Capitaliser sur ses valeurs
- Comprendre comment fonctionne une croyance
- Identifier celles qui nous limitent
- Agir dessus
Booster son leadership dans un monde qui change
Objectif
Identifier son style de leadership et le développer
Au programme
- Connaître les qualités d'un(e) leader
- Identifier son style de leadership (basé sur le modèle de Leadership de Goleman et le management situationnel)
- Adopter le growth mindset pour soi et ses équipes
Booster sa confiance en soi
Objectif
Identifier et utiliser ses forces au quotidien, tout en agrandissant sa zone de compétences
Au programme
- Redéfinir la confiance en soi
- Muscler sa confiance en soi (histoire, valeurs, forces)
- Travailler sur l’agrandissement de sa zone de confort pour atteindre ses aspirations
Management et bienveillance : redonner du pouvoir à l’empathie
Objectif
Redonner du pouvoir à l’empathie pour améliorer bien être physique, relationnel et émotionnel
Au programme
- Redéfinir l'empathie
- Passage en revue des 10 émotions positives
- Partage de la carte de l’empathie et s'entraîner à l’écoute active.
Faire des feedbacks utiles et constructifs
Objectif
Apprendre l'art du feedback efficace et constructif (méthode DESC basée sur la communication non-violente)
Au programme
- Comprendre la communication non violente
- La pratiquer dans ses feedbacks (qu'ils soient positifs ou de recadrage)
Prendre soin de la santé mentale de son équipe
Objectif
Promouvoir des environnements de travail sains, savoir prévenir et détecter une situation à risque d'épuisement professionnel
Au programme
- Rappel des obligations des employeurs en matière de bien-être, de prévention des risques psychosociaux
- Comprendre les mécanismes neurobiologiques du stress et des émotions
- Distinguer le stress chronique du burnout
- Identifier les signaux annonciateurs d'un épuisement professionnel
- Gérer les situations de crise
