Notre catalogue d'ateliers Leadership
Tous nos ateliers sont disponibles en français 🇨🇵 ou en anglais 🇬🇧
Notre crédo : l'interactivité avant tout.
🎯 Cible : Toutes personnes qui aspirent à améliorer ses pratiques professionnelles
🛠 Types d'actions : Sensibilisation
💬 Format : En présentiel : 1h15 à 2h, À distance : 2h
✅ Impact : Jusqu'à 15 pers. en présentiel, Jusqu'à 20 pers. en distanciel
Apprendre à se connaître
Objectif
Apprendre à se connaître et identifier ses talents
Au programme
- Identifier son mode de fonctionnement via le test DISC ou Process COM
- Identifier ses talents à soi et ceux de son équipe
- Comment manager en utilisant ses talents et ceux de son équipe ?
Travailler sa vision
Objectif
Clarifier sa vision pour l'incarner
Au programme
- Identifier ses aspirations et clarifier sa vision
- Capitaliser sur ses valeurs
- Comprendre comment fonctionne une croyance
- Identifier celles qui nous limitent
- Agir dessus
Booster son leadership dans un monde qui change
Objectif
Identifier son style de leadership et le développer
Au programme
- Connaître les qualités d'un(e) leader
- Identifier son style de leadership (basé sur le modèle de Leadership de Goleman et le management situationnel)
- Adopter le growth mindset pour soi et ses équipes
Management et bienveillance : redonner du pouvoir à l’empathie
Objectif
Redonner du pouvoir à l’empathie pour améliorer bien être physique, relationnel et émotionnel
Au programme
- Redéfinir l'empathie
- Passage en revue des 10 émotions positives
- Partage de la carte de l’empathie et s'entraîner à l’écoute active.
L'art de faire des feedbacks utiles et constructifs
Objectif
Apprendre l'art du feedback efficace et constructif (méthode DESC basée sur la communication non-violente)
Au programme
- Comprendre la communication non violente
- La pratiquer dans ses feedbacks (qu'ils soient positifs ou de recadrage)
Booster sa confiance en soi
Objectif
Identifier et utiliser ses forces au quotidien, tout en agrandissant sa zone de compétences
Au programme
- Redéfinir la confiance en soi
- Muscler sa confiance en soi (histoire, valeurs, forces)
- Travailler sur l’agrandissement de sa zone de confort pour atteindre ses aspirations
Prendre soin de la santé mentale de son équipe
Objectif
Promouvoir des environnements de travail sains, savoir prévenir et détecter une situation à risque d'épuisement professionnel
Au programme
- Rappel des obligations des employeurs en matière de bien-être, de prévention des risques psychosociaux
- Comprendre les mécanismes neurobiologiques du stress et des émotions
- Distinguer le stress chronique du burnout
- Identifier les signaux annonciateurs d'un épuisement professionnel
- Gérer les situations de crise
Développer ses talents de communicant
Objectif
Surmonter vos appréhensions face à l'expression en public, en vous offrant des méthodes pratiques pour engager efficacement votre audience et vous encourager à prendre des initiatives.
Au programme
- Dédramatiser et prendre du plaisir dans la prise de parole en public
- Acquérir des outils concrets pour capter et convaincre son auditoire
- Vous donner envie de passer à l’action
Cultiver la reconnaissance au travail
Objectif
Comprendre l'importance de la reconnaissance dans l'entreprise et explorer les moyens de la cultiver au-delà des aspects financiers.
Au programme
- Pourquoi donner de la reconnaissance ? En quoi est-ce fondamental ?
- Découvrir les 4 piliers de la reconnaissance ( en dehors du salaire et des primes) selon le modèle de J-P Brun
- Identifier les bonnes pratiques pour la cultiver sur chaque levier
Gérer les conflits dans mon équipe
Objectif
Renforcez la cohésion d’équipe en apprenant à naviguer les désaccords avec tact et à cultiver une communication authentique.
Au programme
- Comprendre les différents modes de fonctionnement
- Savoir exprimer un désaccord de manière ferme et bienveillante
- Pratiquer l’écoute active
Aparentière est un organisme de formation hybride certifié Qualiopi, dédié au management, à la santé mentale, à l'égalité F/H et la parentalité.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie « Actions Formation ».
