• Manager 3.0 : performance, sens et inclusion

    Parcours Manager 3.0

    Donnez à vos managers les clés d'un monde du travail en pleine mutation pour motiver et fédérer leurs équipes.

     

    Nos convitions :

    Le manager de demain doit se muscler sur 4 piliers : se connaître lui-même, adopter une posture de coach, créer un collectif soudé et juste, être acteur de la QVCT.

     

    Les points forts du parcours:

    • Un apprentissage sur la durée : 1 jour / mois pendant 4 mois,
    • Des temps d'échanges collectifs pour s'entraider entre pairs via la technique du CODEV
    • Des exercices entre chaque session pour s'approprier les notions et passer à l'action
    • Un espace digital d'entraide entre pairs

  • Concrètement

    🕰️ Durée du parcours
    • soit 4 modules d'1 journée
    • soit 5 modules de 2h30
    🏢 Modalités
    • intra-entreprise
    • présentiel + distanciel
    🔢 Impact
    • Jusqu'à 12 participant(e).s
    📊 Evaluation des acquis
    • Quizz
  • Que vont apprendre vos managers ?

    1

    Mieux se connaître pour mieux interagir

    2

    Adopter une posture de coach

    3

    Co-créer un collectif soudé à l'heure du travail hybride

    4

    Prendre soin de la santé mentale de leur équipe

    5

    Développer leurs pratiques via le CODEV

  • Apprendre à mieux se connaître

    Module 1 : Apprendre à mieux se connaître

    Objectif

    Apprendre à se connaître soi pour utiliser ses talents et ceux de son équipe

     

    Au programme

    • Identifier son mode de fonctionnement via le test MBTI
    • Identifier ses talents à soi et ceux de son équipe
    • Comment manager en utilisant ses talents et ceux de son équipe ?
    • Développer le growth mindset
    Adopter une posture de Manager coach

    Module 2 : Adopter une posture de Manager coach

    Objectif

    Développer les compétences de son équipe avec autonomie, sens et reconnaissance

     

    Au programme

    • Rôle et posture de manager coach (bottom up vs top down)
    • Apprendre l'art du feedback efficace et constructif (méthode DESC basée sur la communication non-violente)
    • Apprendre à déléguer
    Co-créer un collectif soudé

    Module 3 : Co-créer un collectif soudé à l'heure du travail hybride

    Objectif

    Créer une dynamique d'équipe positive enthousiasmante à l'heure du télétravail

     

    Au programme

    • Comment créer un collectif soudé ?
    • Comment entretenir la cohésion d'équipe dans la durée, à distance et dans différentes timezones ?
    • Créer des rituels d'équipe efficaces
    • Savoir gérer les conflits et les tensions
    Prendre soin de la santé mentale de son équipe

    Module 4 : Prendre soin de la santé mentale de son équipe

    Objectif

    Promouvoir des environnements de travail sains, savoir prévenir et détecter une situation à risque d'épuisement professionnel

     

    Au programme

    • Rappel des obligations des employeurs en matière de bien-être, de prévention des risques psychosociaux
    • Comprendre les mécanismes neurobiologiques du stress et des émotions
    • Distinguer le stress chronique du burnout
    • Identifier les signaux annonciateurs d'un épuisement professionnel
    • Gérer les situations de crise
    atelier de co-développement

    Le + : entre chaque module, un atelier de co-développement

    Objectifs

    • S’entraider pour améliorer ses pratiques professionnelles
    • Se doter de regards complémentaires
    • S'enrichir mutuellement via le questionnement des uns qui fait écho au questionnement des autres
  • Le dispositif de Formation  

    🕰️ Questionnaire d'impact (début et fin)
    🙋‍♀️ Référent dédié
    🛠 Boîte à outils digital
    Espace d'échange digital

     

  • Ce que les participant.e.s disent de nous

     

    "Atelier très dynamique et riche, outils concrets"

     

    "Les animatrices sont au top et avec le sourire, elles donnent envie et je n'ai aucunement regardé mes mails ni Teams"

     

    "Vivant, chaleureux"

     

    "J'ai aimé les thématiques ( courtes mais efficaces) / les méthodes variées (échanges, quiz, apports, vidéos etc)"

     

    "C'est une très belle manière de prendre une pause dans le temps pour réfléchir et se mettre en mouvement"

     

    " Allez-y, vous en apprendrez beaucoup"

     

    "Une bouffée d’air, de prise de recul et d’ouverture à des solutions alternatives permettant de trouver un équilibre"

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    Nous vous recontactons dans la journée, posez nous toutes vos questions !

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