Formation Manager 3.0
Donnez à vos managers les clés d'un monde du travail en pleine mutation pour motiver et fédérer leurs équipes.
Nos convitions :
Le manager de demain doit se muscler sur 4 piliers : se connaître lui-même, adopter une posture de coach, créer un collectif soudé et juste, être acteur de la QVCT.
Module 1 : Apprendre à mieux se connaître
Objectif
Apprendre à se connaître soi pour utiliser ses talents et ceux de son équipe
Au programme
- Identifier son mode de fonctionnement via le test MBTI
- Identifier ses talents à soi et ceux de son équipe
- Comment manager en utilisant ses talents et ceux de son équipe ?
- Développer le growth mindset
Module 2 : Adopter une posture de Manager coach
Objectif
Développer les compétences de son équipe avec autonomie, sens et reconnaissance
Au programme
- Rôle et posture de manager coach (bottom up vs top down)
- Apprendre l'art du feedback efficace et constructif (méthode DESC basée sur la communication non-violente)
- Apprendre à déléguer
Module 3 : Co-créer un collectif soudé à l'heure du travail hybride
Objectif
Créer une dynamique d'équipe positive enthousiasmante à l'heure du télétravail
Au programme
- Comment créer un collectif soudé ?
- Comment entretenir la cohésion d'équipe dans la durée, à distance et dans différentes timezones ?
- Créer des rituels d'équipe efficaces
- Savoir gérer les conflits et les tensions
Module 4 : Prendre soin de la santé mentale de son équipe
Objectif
Promouvoir des environnements de travail sains, savoir prévenir et détecter une situation à risque d'épuisement professionnel
Au programme
- Rappel des obligations des employeurs en matière de bien-être, de prévention des risques psychosociaux
- Comprendre les mécanismes neurobiologiques du stress et des émotions
- Distinguer le stress chronique du burnout
- Identifier les signaux annonciateurs d'un épuisement professionnel
- Gérer les situations de crise
Le + : entre chaque module, un atelier de co-développement
Objectifs
- S’entraider pour améliorer ses pratiques professionnelles
- Se doter de regards complémentaires
- S'enrichir mutuellement via le questionnement des uns qui fait écho au questionnement des autres
Nos expertes pour ces ateliers
Marie-Charlotte
Fondatrice et Experte en développement du leadership
Alice
Formatrice, experte en management des talents et développement du leadership
