• Formez vos managers

    Crise, COVID, management hybride, guerre des talents, les managers sont sous pression ! 

     Atteindre ses objectifs , prendre soin de ses managé.e.s, créer une dynamique d'équipe, ça fait beaucoup pour un seul homme/ une seule femme  !

    Et pourtant vous savez que leur rôle est clé dans la transmission de la culture de votre entreprise, et de facto dans la rétention de vos talents.

  • POURQUOI PROPOSER CE PARCOURS DE FORMATION À VOS ÉQUIPES ?  

    Objectif

    Donner à vos managers les clés d'un monde du travail en pleine mutation

    Ce que vos managers vont apprendre

    Leur donner une posture et des outils pour atteindre leurs objectifs en créant un cadre de travail sain et enthousiasmant

    Format

    Durée : de 2h30 à 3h30

    Modalités : en distanciel ou en présentiel

  • NOTRE PARCOURS DE FORMATION "LE MANAGER DE DEMAIN" 

    Dans un monde du travail mutation, le manager de demain doit se muscler sur 4 piliers : connaissance de soi et des autres, accompagner la relation individuelle avec autonomie et reconnaissance, créer un collectif soudé, être acteur de la QVT et de l'inclusion

      Module 1 : Apprendre à mieux se connaître

       

      Objectif

      Apprendre à se connaître soi pour utiliser ses talents et ceux de son équipe

       

      Au programme :

      • Comprendre l'importance d' identifier ses talents

      • Identifier ses talents à soi et ceux de son équipe

      • Comment manager en utilisant ses talents et ceux de son équipe ?

      • Développer le growth mindset

      Module 2 : Accompagner le développement des individus

       

      Objectif

      Développer les compétences de son équipe avec autonomie, sens et reconnaissance

       

      Au programme :

      • Rôle et posture de manager coach (bottom up vs top down)
      • Apprendre l'art du feedback efficace et constructif (méthode DESC basée sur la communication non-violente)
      • Apprendre à déléguer 

      Module 3 : Co-créer un collectif soudé à l'heure du travail hybride 

       

      Objectif

      Créer une dynamique d'équipe positive enthousiasmante à l'heure du télétravail

       

      Au programme :

      • Comment créer un collectif soudé ?
      • Comment entretenir la cohésion d'équipe dans la durée, à distance et dans différentes timezones ?
      • Créer des rituels d'équipe efficaces
      • Savoir gérer les conflits et les tensions

      Module 4  : Prendre soin de la santé mentale de son équipe

       

      Objectif

      Promouvoir des environnements de travail sains, savoir prévenir et détecter une situation à risque d'épuisement professionnel

       

      Au programme :

      • Rappel des obligations des employeurs en matière de  bien-être, de prévention des risques psychosociaux 
      • Identifier les situations à risque 
      • Identifier les signaux annonciateurs  d'un déséquilibre 
      • Rôle et posture de co-construction 
      • Gérer les situations de crise 

      Module 5 : Adopter des pratiques managériales inclusives

       

      Objectif

      Promouvoir des environnements de travail inclusifs, au sein desquels chacun.e peut s'épanouir

       

      Au programme :

      • Comprendre comment se forment les biais et les stéréotypes, mise en situations : agisme, sexisme, racisme

      • Identifier ses biais inconscients

      • Identifier les situations à risque 
      • Prévenir les micro-agressions et clarifier les comportements non acceptés

      • Reconnaître les situations de discrimination et réagir de façon appropriée

    • Ce que les participant.e.s disent de nous

       

      "Atelier très dynamique et riche, outils concrets"

       

      "Les animatrices sont au top et avec le sourire, elles donnent envie et je n'ai aucunement regardé mes mails ni Teams"

       

      "Vivant, chaleureux"

       

      "J'ai aimé les thématiques ( courtes mais efficaces) / les méthodes variées (échanges, quiz, apports, vidéos etc)"

       

      "C'est une très belle manière de prendre une pause dans le temps pour réfléchir et se mettre en mouvement"

       

      " Allez-y, vous en apprendrez beaucoup"

       

      "Une bouffée d’air, de prise de recul et d’ouverture à des solutions alternatives permettant de trouver un équilibre"

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      Nous vous recontactons dans la journée, posez nous toutes vos questions !

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