Formation Manager 3.0
Donnez à vos managers les clés d'un monde du travail en pleine mutation pour leur permettre d'atteindre leurs objectifs, tout en motivant et fédérant leurs équipes.
Nos convitions :
Le manager de demain doit se muscler sur 4 piliers : se connaître lui-même, adopter une posture de coach, avoir le courage de dire les choses, engager ses équipes
Au programme de cette formation
Module 1 : Communiquer avec intention
Objectif
Comprendre les 4 grands modes de communication modélisés par le DISC pour mieux influencer
Au programme
- Identifier son mode de fonctionnement via le DISC
- Comprendre les modes de communication des membres de son équipe
- Construire son plan d'influence auprès de son équipe
Module 2 : Adopter une posture de Manager coach
Objectif
Développer les compétences de son équipe avec autonomie, sens et reconnaissance
Au programme
- Rôle et posture de manager coach (bottom up vs top down)
- Pratiquer l'écoute active, le questionnement et la co-construction
- Apprendre à déléguer
Module 3 : Adresser des feedbacks utiles et constructifs
Objectif
Faire du feedback un outil de développement et de suivi de la performance
Au programme
- Comprendre l'importance de piloter la performance individuelle en s'appuyant sur un feedback régulier
- Distinguer 2 types de feedbacks : positif pour valoriser et consolider les comportements performants, de développement pour progresser
- Faire le point sur les ingrédients d’un feedback utile et constructif via la méthode Rise
Module 4 : Gérer l'engagement sur la durée
Objectif
Comprendre l'importance les facteurs d'engagement durable et comment les cultiver
Au programme
- Cultiver les 4 formes de la reconnaissance extra-financière (reconnaissance existentielle, de la pratique du travail, de l investissement, des résultats )
- Apprendre à identifier et capitaliser sur les forces des membres de ses équipes
Le + : tester des ateliers de co-développement entre les modules
Objectifs
- S’entraider pour améliorer ses pratiques professionnelles
- Se doter de regards complémentaires
- S'enrichir mutuellement via le questionnement des uns qui fait écho au questionnement des autres
Nos expertes pour cette formation
Marie-Charlotte
Fondatrice et Experte en développement du leadership
Alice
Formatrice, experte en management des talents et développement du leadership
Aparentière est un organisme de formation hybride certifié Qualiopi, dédié au management, à la santé mentale, à l'égalité F/H et la parentalité.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie « Actions Formation ».
