Formez vos managers
Crise, COVID, management hybride, guerre des talents, les managers sont sous pression !
Atteindre ses objectifs , prendre soin de ses managé.e.s, créer une dynamique d'équipe, ça fait beaucoup pour un seul homme/ une seule femme !
Et pourtant vous savez que leur rôle est clé dans la transmission de la culture de votre entreprise, et de facto dans la rétention de vos talents.
POURQUOI PROPOSER CE PARCOURS DE FORMATION À VOS ÉQUIPES ?
Objectif
Donner à vos managers les clés d'un monde du travail en pleine mutation
Ce que vos managers vont apprendre
Leur donner une posture et des outils pour atteindre leurs objectifs en créant un cadre de travail sain et enthousiasmant
Format
Durée : de 2h30 à 3h30
Modalités : en distanciel ou en présentiel
NOTRE PARCOURS DE FORMATION "LE MANAGER DE DEMAIN"
Dans un monde du travail mutation, le manager de demain doit se muscler sur 4 piliers : connaissance de soi et des autres, accompagner la relation individuelle avec autonomie et reconnaissance, créer un collectif soudé, être acteur de la QVT et de l'inclusion
Module 1 : Apprendre à mieux se connaître
Objectif
Apprendre à se connaître soi pour utiliser ses talents et ceux de son équipe
Au programme :
Comprendre l'importance d' identifier ses talents
Identifier ses talents à soi et ceux de son équipe
Comment manager en utilisant ses talents et ceux de son équipe ?
Développer le growth mindset
Module 2 : Accompagner le développement des individus
Objectif
Développer les compétences de son équipe avec autonomie, sens et reconnaissance
Au programme :
- Rôle et posture de manager coach (bottom up vs top down)
- Apprendre l'art du feedback efficace et constructif (méthode DESC basée sur la communication non-violente)
- Apprendre à déléguer
Module 3 : Co-créer un collectif soudé à l'heure du travail hybride
Objectif
Créer une dynamique d'équipe positive enthousiasmante à l'heure du télétravail
Au programme :
- Comment créer un collectif soudé ?
- Comment entretenir la cohésion d'équipe dans la durée, à distance et dans différentes timezones ?
- Créer des rituels d'équipe efficaces
- Savoir gérer les conflits et les tensions
Module 4 : Prendre soin de la santé mentale de son équipe
Objectif
Promouvoir des environnements de travail sains, savoir prévenir et détecter une situation à risque d'épuisement professionnel
Au programme :
- Rappel des obligations des employeurs en matière de bien-être, de prévention des risques psychosociaux
- Identifier les situations à risque
- Identifier les signaux annonciateurs d'un déséquilibre
- Rôle et posture de co-construction
- Gérer les situations de crise
Module 5 : Adopter des pratiques managériales inclusives
Objectif
Promouvoir des environnements de travail inclusifs, au sein desquels chacun.e peut s'épanouir
Au programme :
Comprendre comment se forment les biais et les stéréotypes, mise en situations : agisme, sexisme, racisme
Identifier ses biais inconscients
- Identifier les situations à risque
Prévenir les micro-agressions et clarifier les comportements non acceptés
Reconnaître les situations de discrimination et réagir de façon appropriée
