Donnez à vos managers les clés d'un monde du travail en pleine mutation pour motiver et fédérer leurs équipes.
Nos convitions :
Le manager de demain doit se muscler sur 4 piliers : se connaître lui-même, adopter une posture de coach, créer un collectif soudé et juste, être acteur de la QVCT.
Les points forts du parcours:
Concrètement
Que vont apprendre vos managers ?
Mieux se connaître pour mieux interagir
Adopter une posture de coach
Co-créer un collectif soudé à l'heure du travail hybride
Prendre soin de la santé mentale de leur équipe
Développer leurs pratiques via le CODEV
Objectif
Apprendre à se connaître soi pour utiliser ses talents et ceux de son équipe
Au programme
Objectif
Développer les compétences de son équipe avec autonomie, sens et reconnaissance
Au programme
Objectif
Créer une dynamique d'équipe positive enthousiasmante à l'heure du télétravail
Au programme
Objectif
Promouvoir des environnements de travail sains, savoir prévenir et détecter une situation à risque d'épuisement professionnel
Au programme
Objectifs
Le dispositif de Formation
Ce que les participant.e.s disent de nous
"Atelier très dynamique et riche, outils concrets"
"Les animatrices sont au top et avec le sourire, elles donnent envie et je n'ai aucunement regardé mes mails ni Teams"
"Vivant, chaleureux"
"J'ai aimé les thématiques ( courtes mais efficaces) / les méthodes variées (échanges, quiz, apports, vidéos etc)"
"C'est une très belle manière de prendre une pause dans le temps pour réfléchir et se mettre en mouvement"
" Allez-y, vous en apprendrez beaucoup"
"Une bouffée d’air, de prise de recul et d’ouverture à des solutions alternatives permettant de trouver un équilibre"
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