Cohésion et séminaire d'équipe
Fédérez et impliquez vos collaborateurs(rices) en leur faisant vivre une expérience marquante et enthousiasmante
Exemples d'enjeux
Définir une vision pour engager son équipe
- A quel monde désirable et envisageable l'entreprise et ses collaborateurs(rices) aspirent ?
- Quelle valeur ajoutée est apportée par l’entreprise à court, moyen et long terme?
- Comment cette valeur est-elle apportée ?
Mettre en place un projet de conduite du changement
- Engager tous les membres de l'entreprise pour qu'ils deviennent acteurs de la conduite du changement
- Co-créer les solutions aux enjeux identifiés
- Co-créer les indicateurs de réussite de ces solutions pour les mesurer dans la durée
Renforcer la cohésion d'une équipe
- Mieux se connaître soi et son équipe
- Créer son blason d'équipe
- Créer des rituels d'équipe efficaces
Nos expert(e)s pour ces séminaires
Marie-Charlotte
Fondatrice et Experte en développement du leadership
Alice
Formatrice, experte en management des talents et développement du leadership
Ils ont fait appel à nous pour leur séminaire
⭐⭐⭐⭐ ⭐
Aparentière est un organisme de formation hybride certifié Qualiopi, dédié au management, à la santé mentale, à l'égalité F/H et la parentalité.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie « Actions Formation ».
