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    Les conférences Leadership

    Créez un moment inspirant et fédérateur pour votre organisation.

     

    Nos conférences sont basées sur :

    - l’interaction et l’introspection

    - Elles mobilisent la tête, le coeur et le corps

    - Elles donnent envie de passer à l’action

     

    Toutes nos conférences sont disponibles en français 🇨🇵 ou en anglais 🇬🇧

     

    🛠 Types d'actions : Sensibilisation

    💬 Format : En présentiel ou à distance, d'1h à 1h30

    ✅ Impact : Illimité

    Je découvre les conférences
  • Oser rêver grand

    Oser rêver grand

    Objectif
    Être actrice de son évolution professionnelle

     

    Au programme

    • Identifier ses aspirations et travailler sa vision
    • Comprendre comment fonctionne une croyance,
    • Identifier celles qui nous limitent
    • Agir dessus
    ​​Booster son leadership dans un monde qui change

    ​​Booster son leadership dans un monde qui change

    Objectif

    Identifier son style de leadership et le développer

     

    Au programme

    • Connaître les qualités d'un(e) leader
    • Identifier son style de leadership (basé sur le modèle de Leadership de Goleman et le management situationnel)
    • Adopter le growth mindset pour soi et ses équipes
    Booster sa confiance en soi pour atteindre ses aspirations

    Management et bienveillance : redonner du pouvoir à l’empathie

    Objectif

    redonner du pouvoir à l’empathie pour améliorer bien être physique, relationnel et émotionnel

     

    Au programme

    • Redéfinir l'empathie
    • Passage en revue des 10 émotions positives
    • Partage de la carte de l’empathie et s'entraîner à l’écoute active.
    Booster sa confiance en soi pour atteindre ses aspirations

    Cultiver la reconnaissance au travail

    Objectif

    Comprendre l'importance de la reconnaissance dans l'entreprise et explorer les moyens de la cultiver au-delà des aspects financiers.

    Au programme

    • Pourquoi donner de la reconnaissance ? En quoi est-ce fondamental ?
    • Découvrir les 4 piliers de la reconnaissance ( en dehors du salaire et des primes) selon le modèle de J-P Brun
    • Identifier les bonnes pratiques pour la cultiver sur chaque levier
  • Ce que les participant(e)s disent de nous

     

    "Atelier très dynamique et riche, outils concrets"

     

    "Les animatrices sont au top et avec le sourire, elles donnent envie et je n'ai aucunement regardé mes mails ni Teams"

     

    "Vivant, chaleureux"

     

    "J'ai aimé les thématiques (courtes mais efficaces) / les méthodes variées (échanges, quiz, apports, vidéos etc)"

     

    "C'est une très belle manière de prendre une pause dans le temps pour réfléchir et se mettre en mouvement"

     

    "Allez-y, vous en apprendrez beaucoup"

     

    " Un must do pour toute personne qui souhaite questionner son leadership mais aussi ses ambitions, ses valeurs. Ce type de problématiques et les exercices proposés devraient nous être soumis régulièrement lors de notre carrière pour prendre du recul et être juste"

  • Demandez un devis

    Nous vous recontactons dans la journée, posez-nous toutes vos questions !

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    Aparentière est un organisme de formation hybride certifié Qualiopi, dédié au management, à la santé mentale, à l'égalité F/H et la parentalité.

    La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie « Actions Formation ».

    Je télécharge le certificat

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