L'arrivée d'un enfant suscite beaucoup de questions (et parfois d’inquiétudes). Pour rassurer vos collaborateurs.rices parents et aider leurs managers, vous pouvez (faire) rédiger un “guide parentalité” qui les accompagnera étape par étape.

🙋‍♀️ Témoignage de Caroline Pailloux, CEO et Fondatrice d’Ignition Program

“Suite à un boom des naissances dans l’équipe, de nombreux questionnements sont apparus. C’est ainsi que notre coach interne, Hermine, qui partait également en congé maternité a formalisé les étapes à venir, en s’appuyant sur les vécus des autres parents.

Nous évoquons les étapes suivantes :

• L’annonce du congé maternité
• Le point d’organisation de la grossesse
• Que faire deux mois avant le début du congé maternité
• La période du congé maternité
• La naissance du bébé
• Le retour de congé maternité

Pour chaque étape, notre guide cite les dispositifs légaux, les trucs et astuces pour la managée qui part en congé maternité, mais aussi les conseils pour le/la manager qui vit cela dans son équipe."

­ ­📝 Concrètement : 

Vous pouvez formaliser par écrit votre guide avec les informations suivantes :

• Vos convictions autour de la parentalité
• Les dispositions légales et les particularités de votre entreprise sur les durées des congés maternité, paternité et parentaux, les PMAs, les parcours d’adoption, etc.
• Le process que vous mettez en place au moment du retour au travail
  les services que vous offrez autour de la parentalité (modes de garde, accompagnements des parents, etc).

Vous pouvez le communiquer une 1ère fois à tous, à chaque onboarding et le laisser à disposition sur votre intranet afin que chacun puisse le consulter en fonction de son calendrier personnel et d’un éventuel projet d’enfant. 🙂

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