Égalité femmes-hommes en entreprise : créer une conférence qui a de l’impact

D’après le dernier rapport 2025 du HCE, “les violences sexistes et sexuelles perdurent et sont même déclarées en hausse, et le travail, la politique et la vie de famille restent les sphères privilégiées de ce sexisme”. Dans les faits, l’égalité professionnelle reste un défi quotidien dans de nombreuses entreprises. 30 % des femmes actives déclarent avoir déjà été victimes de harcèlement sexuel au travail, selon le Baromètre 2023 du Défenseur des droits et de l’OIT (Organisation internationale du travail). Parmi elles, 80 % n’en ont jamais parlé à leur employeur ou à leur hiérarchie. Ce n’est pas seulement une question de chiffres ou de lois : c’est une question de climat de travail, de reconnaissance, de motivation et donc, de performance.

Organiser une conférence sur le sujet, c’est faire un pas de plus. Mais ça ne se fait pas n’importe comment.

Il ne s’agit pas juste d’inviter un(e) intervenant(e) pour cocher une case. Une conférence réussie, c’est une conférence qui provoque une prise de conscience, qui donne envie d’agir, et qui crée une dynamique interne durable.

Dans cet article, on vous propose de voir :

• Pourquoi organiser une conférence sur l’égalité professionnelle ?
• Comment la mettre en place concrètement ?
• Et si vous n’avez jamais communiqué sur le sujet, par où commencer ?
  

Dans beaucoup d’entreprises, on pense que parler d’égalité c’est raviver des tensions ou forcer des oppositions. On évite parfois le sujet pour ne pas parler de sujet tabou ou “préserver la cohésion”. Pourtant, c’est justement en abordant ces questions qu’on crée un climat de confiance : cela montre que l’entreprise reconnaît les vécus de chacun et qu’elle est prête à écouter sans juger. Par exemple, une salariée qui n’avait jamais osé évoquer un sentiment d’injustice peut, après une conférence, se sentir légitimée à en parler et mieux comprise par ses collègues. Une conférence permet de mettre des mots sur des ressentis souvent tus, de normaliser le débat et de favoriser l’expression. La communication, c’est la clé.

Une entreprise où chacun(e) se sent légitime et reconnu(e) dans son rôle est une entreprise plus saine et donc plus performante. L’égalité professionnelle renforce le sentiment de justice au travail et participe ainsi à la motivation individuelle et au climat collectif. D’ailleurs, selon une étude menée par McKinsey en 2020, les entreprises les plus diversifiées sont 33 % plus susceptibles de dépasser leurs concurrents en termes de rentabilité. Cela montre bien que l’égalité professionnelle et la diversité au sein d’une entreprise ont un impact direct sur la performance collective. Alors? Toujours pas envie d’en parler?

La 1ère étape est de clarifier vos objectifs. Vous pouvez vous poser les questions suivantes : Quel est votre but ? Démarrer une prise de conscience ? Approfondir un sujet ? Faire émerger des témoignages ? Impliquer les hommes comme les femmes ?

Ces objectifs vont conditionner le format de la conférence, le choix des intervenants, et même la durée. Un objectif clair dès le départ permet de choisir la bonne thématique à traiter.

Une conférence réussie ne repose pas seulement sur son contenu, mais sur la manière dont il est transmis. C’est un aspect à ne surtout pas négliger! Un discours trop théorique ou trop monotone peut vite perdre l’attention du public. À l’inverse, un(e) intervenant(e) expérimenté(e) saura adapter son message à votre réalité de terrain, parler le langage de vos équipes, et créer un vrai lien avec la salle.

Cela passe notamment par :

• Des exemples concrets, issus de votre secteur ou de situations vécues en entreprise ;
• Des moments d’interaction : quiz, mini-sondages en direct, questions ouvertes, exercices collectifs ou individuels, saynètes ou partages d’expériences ;
• Un niveau de discours ajusté à la maturité de votre organisation sur le sujet.

Il est donc primordial pour vous de choisir un(e) intervenant(e) capable de prendre en compte tout ces points. Chez Aparentière, nous construisons chaque intervention de manière ludique, interactive, experte, mais aussi sur-mesure, pour qu’elle fasse sens dans votre contexte et qu’elle génère un réel engagement des participant(e)s. Voici ici nos interventio

Une conférence ne doit surtout pas être une parenthèse. Pensez à intégrer une suite : questionnaire d’évaluation, recueil d’idées, création d’un groupe de réflexion, élaboration d’un plan d’action. Le réel objectif de la conférence est de créer un point de départ pour construire des actions durables.

Si vous n’avez pas encore abordé la question de l’égalité professionnelle dans votre entreprise, il est tout à fait possible de commencer progressivement. L’essentiel est de lancer la discussion et de le faire de manière inclusive et bienveillante. Voici un cheminement en trois étapes pour ouvrir cette porte.

Les stéréotypes de genre sont une excellente 1ère étape pour démarrer sur le sujet de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. En effet, nous en sommes toutes et tous emprunts et nous en entretenons toutes et tous de manière inconsciente et involontaire. L’idée est de faire émerger ces stéréotypes, de comprendre comment ils se forment et surtout, quels sont leurs impacts sur les inégalités et les attitudes discriminantes en entreprise.

Aborder cette mécanique lors d'une conférence permet de déculpabiliser sur ces stéréotypes, de comprendre l'impact négatif de ces stéréotypes sur la performance de l'entreprise et démontrer tout ce qu'il y a à gagner en s'en affranchissant. Voici le retour de nos clients sur une conférence sur les stéréotypes.

Pour en savoir plus sur les stéréotypes, téléchargez notre infographie ici

La parentalité est un autre sujet clé de l’égalité professionnelle. C’est en effet la 1ère cause d’inégalité entre les femmes et les hommes. C’est à partir du 1er enfant que les écarts se creusent. On parle de la pénalité maternelle et du bonus paternel. Les femmes sont dès lors perçues comme moins disponibles et les hommes comme plus matures et responsables. Il est donc clé :

• de rappeler les obligations des employeurs en matière de bien-être / non-discrimination
• Sensibilisation sur les stéréotypes liés à la parentalité et compréhension de l'impact de la parentalité sur l'égalité professionnelle
• La bonne posture pour aligner les besoins des salarié(e)s avec les objectifs business
• Partage de bonnes pratiques avec le focus sur la gestion d'un congé maternité/paternité : gérer le avant/pendant/après

Le sexisme existe dans de nombreuses interactions professionnelles, mais souvent, dans ses formes les plus banalisées, il n’est pas reconnu. Il peut s’agir de blagues sexistes (“Sarah est l’atout charme de la boîte”), de remarques sur l’apparence (“sexy ton haut aujourd’hui”), ou de comportements banalisés (les femmes qui vont accueillir les visiteurs, servir le café, ou organiser les pots de départ). Si ces actes peuvent paraître inoffensifs, ils contribuent à légitimer des comportements plus graves tels que de la discrimination. Par exemple, dans une entreprise, une collaboratrice régulièrement réduite à son physique a vu sa légitimité professionnelle remise en question lors d’une réunion importante : un collègue a suggéré, à demi-mot, qu’elle avait été recrutée pour "égayer l’équipe". Cette dynamique fait écho à la pyramide des violences, un concept qui illustre comment un petit acte sexiste (par exemple, une blague) peut en entraîner d’autres, plus violents, et se transformer en harcèlement sexuel ou discrimination.

Organiser une conférence sur l'égalité professionnelle est un levier puissant pour engager une transformation positive au sein de l'entreprise. Cela permet de déconstruire les stéréotypes, de favoriser la cohésion et d’améliorer la performance collective.

Chez Aparentière, nous proposons plusieurs conférences sur ce sujet, adaptées à vos besoins spécifiques. Pour découvrir notre catalogue et choisir la conférence qui correspond à vos attentes, cliquez ici. Nous serons ravis de vous accompagner dans cette démarche essentielle pour faire progresser l’égalité professionnelle dans votre organisation.