La "stay interview" comme outil de rétention de ses salarié.e.s
La "stay interview" comme outil de rétention de ses salarié.e.s
Vous aussi, vous vous dîtes “Engager mes salarié.e.s, avec plaisir, mais comment je fais ?“
💡 Avez-vous pensé à l’entretien de fidélisation ?

Pratique managériale qui vient des US, là-bas, on appelle cela la : "stay interview"
Voici un exemple de questions à poser à vos managé.e.s, a minima 2 fois par an :
✅ Qu'est-ce qui te rend enthousiaste quand tu arrives au travail chaque matin ?
✅ Qu’est-ce que tu aimes le moins dans ton travail quotidien ?
✅ Quel est le talent que tu n’utilises pas dans ton job actuel ?
✅ Comment évaluerais-tu les possibilités de formation et de développement des compétences ?
✅ Comment évaluerais-tu ton équilibre vie pro/vie perso ? Comment l’améliorais-tu ?
✅ Qu’est-ce que je peux faire pour rendre ton expérience chez nous meilleure ?
Vous en pensez quoi ? Est-ce que vous avez déjà mis en place ce type d’entretiens ?
Cette pratique rappelle le role clé des managers dans une organisation et l’importance de les accompagner. On vous prépare de chouettes formations avec Aparentière à ce sujet ;-)