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      • Alstom & Aparentière 

        Amplifier le travail de féminisation des équipes du siège

        en faisant adopter de nouvelles postures managériales

        via la création d'un guide de bonnes pratiques

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        Qui est Alstom ?

        Alstom, n°2 mondial du ferroviaire, développe et favorise des solutions de mobilité durables et innovantes : trains à grande vitesse, métros, monorails, trams, systèmes intégrés, etc . Présent dans 64 pays et fort de plus de 80 000 employé(e)s.

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        L'enjeu traité

        Dans le cadre de son réseau interne "Together In Motion" dédiée à la promotion de l’égalité femmes/hommes, Alstom souhaite amplifier le travail de féminisation des équipes du siège à Saint Ouen.

         

        Pour cela, l’objectif est de faire adopter de nouvelles postures managériales via l'écriture d'un guide de bonnes pratiques co-créé avec les membres de son réseau interne, "Together in Motion".

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        Le dispositif mis en place

        1. Le dispositif a commencé par un webinar de sensibilisation d'1h à destination des membre du réseau interne "Together in Motion" pour réaligner sur les enjeux des inégalités professionnelles et comprendre l'ensemble des mécanismes à l'oeuvre.
        2. Puis, à l'issue de ce webinar, un questionnaire a été transmis à l'ensemble du réseau interne pour recueillir les vécus et les idées pour promouvoir l'égalité F/H au siège
        3. Suite à l'analyse des retours du questionnaire, des grandes thématiques d'actions ont été identifiées. Pour concrétiser ces thématiques, un atelier de 2h avec + 25 employé(e)s volontaires a été organisé pour écrire les bonnes pratiques tangibles qui répondent à ces thématiques.
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        Résultats

        • +75 bonnes pratiques et actions concrètes émises pour les managers et les collaborateurs
        • La mise en place de certaines propositions a été discutée en interne avec l’équipe Diversity & Inclusion France pour les systématiser.
        • La publication du guide et sa communication est prévue en septembre 2024
      • Les chiffres clés

         

        + 75

        Bonnes pratiques émises

        +50

        Participant(e)s au dispositif, collaborateurs et managers

        1

        Toolkit co-crée, avec des mesures concrètes et appliquables

        +2000

        Bénéficiaires d'un cadre de travail plus sain

      • D'autres cas clients ...

         

        cas client Groupe TDS avec Aparentière, Prévention Burnout

        Prévenir les burnouts et les RPS

        PME, en pleine croissance, + 100 employé(e)s

        cas client Alliance Automotive Group avec Aparentière, Santé mentale et parentalité

        Agir sur la santé mentale et accompagner la parentalité

        Grand Groupe, 350 employé(e)s

        développer les soft skies grâce au CSE

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        Aparentière est un organisme de formation hybride certifié Qualiopi, dédié au management, à la santé mentale, à l'égalité F/H et la parentalité.

        La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie « Actions Formation ».

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