• Leadership 
    • Cohésion et séminaire d'équipe
    • Ateliers Leadership
    • Conférences Leadership
    • Conférence Biais cognitifs
    • Conférences Changement
  • Santé mentale 
    • Diagnostic QVCT
    • Formation Stress
    • Formation Harcèlement
    • Catalogue d'ateliers
    • Conférences
  • Égalité F/H 
    • Diagnostic Egalité F/H
    • Sensibilisations égalité F/H
    • E-learning stéréotypes
    • Formation VSS
    • Formation Talents Féminins
    • Ateliers Talents Féminins
    • Conférences Talents Féminins
  • Parentalité 
    • Guide parentalité
    • Accompagnement congé mat/pat
    • Formation managers parentalité
    • Conférences carrière et parents
    • Conférences éducation
  • Temps forts 
    • 8 Mars
    • 25 Novembre
  • Nos cas clients
  • Ressources gratuites 
    • Best Practices Parentalité
    • Best Practices Sens au travail
    • Nos infographies
    • Nos vidéos
    • Blog
    • FAQ
  • A propos 
    • Nous connaître
    • Notre pédagogie
  • …  
    • Leadership 
      • Cohésion et séminaire d'équipe
      • Ateliers Leadership
      • Conférences Leadership
      • Conférence Biais cognitifs
      • Conférences Changement
    • Santé mentale 
      • Diagnostic QVCT
      • Formation Stress
      • Formation Harcèlement
      • Catalogue d'ateliers
      • Conférences
    • Égalité F/H 
      • Diagnostic Egalité F/H
      • Sensibilisations égalité F/H
      • E-learning stéréotypes
      • Formation VSS
      • Formation Talents Féminins
      • Ateliers Talents Féminins
      • Conférences Talents Féminins
    • Parentalité 
      • Guide parentalité
      • Accompagnement congé mat/pat
      • Formation managers parentalité
      • Conférences carrière et parents
      • Conférences éducation
    • Temps forts 
      • 8 Mars
      • 25 Novembre
    • Nos cas clients
    • Ressources gratuites 
      • Best Practices Parentalité
      • Best Practices Sens au travail
      • Nos infographies
      • Nos vidéos
      • Blog
      • FAQ
    • A propos 
      • Nous connaître
      • Notre pédagogie
Contact
  • Leadership 
    • Cohésion et séminaire d'équipe
    • Ateliers Leadership
    • Conférences Leadership
    • Conférence Biais cognitifs
    • Conférences Changement
  • Santé mentale 
    • Diagnostic QVCT
    • Formation Stress
    • Formation Harcèlement
    • Catalogue d'ateliers
    • Conférences
  • Égalité F/H 
    • Diagnostic Egalité F/H
    • Sensibilisations égalité F/H
    • E-learning stéréotypes
    • Formation VSS
    • Formation Talents Féminins
    • Ateliers Talents Féminins
    • Conférences Talents Féminins
  • Parentalité 
    • Guide parentalité
    • Accompagnement congé mat/pat
    • Formation managers parentalité
    • Conférences carrière et parents
    • Conférences éducation
  • Temps forts 
    • 8 Mars
    • 25 Novembre
  • Nos cas clients
  • Ressources gratuites 
    • Best Practices Parentalité
    • Best Practices Sens au travail
    • Nos infographies
    • Nos vidéos
    • Blog
    • FAQ
  • A propos 
    • Nous connaître
    • Notre pédagogie
  • …  
    • Leadership 
      • Cohésion et séminaire d'équipe
      • Ateliers Leadership
      • Conférences Leadership
      • Conférence Biais cognitifs
      • Conférences Changement
    • Santé mentale 
      • Diagnostic QVCT
      • Formation Stress
      • Formation Harcèlement
      • Catalogue d'ateliers
      • Conférences
    • Égalité F/H 
      • Diagnostic Egalité F/H
      • Sensibilisations égalité F/H
      • E-learning stéréotypes
      • Formation VSS
      • Formation Talents Féminins
      • Ateliers Talents Féminins
      • Conférences Talents Féminins
    • Parentalité 
      • Guide parentalité
      • Accompagnement congé mat/pat
      • Formation managers parentalité
      • Conférences carrière et parents
      • Conférences éducation
    • Temps forts 
      • 8 Mars
      • 25 Novembre
    • Nos cas clients
    • Ressources gratuites 
      • Best Practices Parentalité
      • Best Practices Sens au travail
      • Nos infographies
      • Nos vidéos
      • Blog
      • FAQ
    • A propos 
      • Nous connaître
      • Notre pédagogie
Contact

Masculinisme : comprendre une idéologie sexiste et ses impacts

Montée du masculinisme et sexisme

“39% des hommes estiment que le féminisme menace la place de l’homme au sein de la société” d’après le rapport 2026 du Haut Conseil à l’Egalité . Cette pensée prolifère dans les groupes d’hommes appelés Masculinistes . Ces groupes estiment être lésés par le féminisme et cherchent à “récupérer” leurs droits en allant contre celui-ci. On constate une montée du groupement masculiniste qui est aujourd’hui préoccupante : violence, intidimation, harcèlement…

Dans cet article, nous allons analyser ce mouvement qui prend de l’ampleur et démontrer pourquoi il est important d’en avoir connaissance pour le maitriser :

  • Tout d’abord nous verrons quelle est l’origine du terme masculiniste et son opposition au féminisme
  • Par la suite nous expliquerons en quoi le masculinisme correspond à des violences sexistes poussées à l’extrême
  • Enfin, nous parlerons des dérives du masculinisme et de son impact sur le monde professionnel

Masculinisme vs féminisme, 2 termes qui se ressemblent pour une réalité très différente :

  • Le masculinisme défend une idéologie qui regroupe un ensemble de discours, de pratiques et de mouvements affirmant que les hommes seraient désavantagés par les évolutions vers l’égalité entre les femmes et les hommes. Ce mouvement se fonde sur la réaffirmation de la suprématie masculine. Il cherche à défendre l’ordre patriarcal, maintenir une hiérarchie entre les sexes et réaffirmer la conception traditionnelle des rôles de genre. Les masculinistes vont chercher à maintenir les femmes dans des rôles stéréotypés qui freinent leur émancipation économique et sociale.
  • Le féminisme quant à lui, recherche l’égalité entre les femmes et les hommes et non la domination. Il ne cherche pas à inverser les rapports ni à retirer des droits aux hommes mais simplement obtenir les mêmes qu’eux. A noter que 53% des personnes pensent que Les féministes veulent que les femmes aient plus de pouvoir que les hommes selon le rapport Toluna Harris Interactive de novembre 2025. Preuve que les définitions de ces termes sont importantes à rappeler.

Masculinisme vs féminisme

Il ne s’agit pas d’un mouvement unique et organisé, mais plutôt d’un ensemble de groupes et de discours différents, qui partagent des idées communes sur la place des hommes, des femmes et les rôles de chacun dans la société.

Selon le rapport 2026 du Haut Conseil à l’Égalité, le masculinisme se caractérise par trois éléments principaux :

  • une remise en cause des droits et des acquis des femmes,
  • une vision hiérarchisée des rapports entre les sexes,
  • et un discours de victimisation des hommes, présentés comme lésés par les transformations sociales contemporaines.

Le masculinisme s’inscrit dans la continuité du sexisme hostile. Il propose une vision des relations entre femmes et hommes comme une sorte de compétition, où les avancées pour les femmes seraient vues comme des pertes pour les hommes.

Voici quelques exemples de phrases typiques prononcées par les masculinistes :

  • “Les femmes sont hystériques, et ne savent pas gérer leurs émotions, c’est à vous de les canaliser”
  • “Les femmes doivent rester pures, alors que les hommes ont besoin d’avoir beaucoup d’expérience, c’est naturel”
  • “La valeur d’une femme dépend uniquement de sa beauté et de sa fertilité”
  • “Les femmes n’apportent pas autant de valeur que les hommes en entreprise”

Poussées à l’extrême, les discours masculinistes vont diffuser une haine envers les femmes et légitiment les agressions sexuelles envers les femmes : “15% des hommes estiment qu’une femme agressée sexuellement peut en partie être responsable de la situation, et 17% des hommes considèrent que quand une femme dit non à un rapport sexuel, on peut la convaincre de changer d’avis”.

Les idées véhiculées par les masculinistes

Cette recrudescence peut notamment s’expliquer par la progression de discours qui diffusent auprès des jeunes publics l’idée d’une remise en cause du rôle des hommes face aux évolutions portées par le féminisme. Ces courants valorisent également des modèles plus traditionnels, fondés sur une répartition genrée des rôles au sein de la société.

Par ailleurs, le recul de la stabilité économique de certains hommes ces dernières années peut également constituer un facteur explicatif. Dans ce contexte, il est possible que ces évolutions contribuent à l’émergence d’une forme de mise en concurrence ou de déclassement vis-à-vis des femmes.

Et cette diffusion d’idées ne se fait pas au hasard : les réseaux sociaux jouent un rôle central dans leur propagation. Ils apparaissent comme des espaces de cristallisation et d'amplification des discriminations et des violences faites aux femmes et minorité de genre. Le HCE identifie le cybersexisme comme la première forme de discours de haine en ligne, avec 84 % de victimes qui sont des femmes.

Tiktok et X sont aujourd’hui les principaux canaux de diffusion et d’acquisition pour les influenceurs masculinistes. Ils vont chercher à faire un maximum d’audience et de buzz et donc pour ca, ils mettent en avant les contenus qui sont le plus susceptibles de le faire. Bien évidemment, les propos et vidéos des masculinistes font polémiques, ils sont donc encore plus mis en avant à cause de l’algorythme.

Dans ce contexte, les jeunes constituent une cible idéale. En pleine construction identitaire, parfois en manque de repères ou en situation de mal-être, ils sont plus vulnérables face à ces discours distribués massivement sur les réseaux sociaux. .Enfin, il ne faut pas oublier la dimension économique de ce phénomène. Ces influenceurs deviennent de véritable business man puisqu’ils vont proposer des formations payantes (environ 800€ pour les premières formations). Ils rendent aussi payant l’accès à des groupes restreint, souvent sous forme de canal de discussion : cela vient créer un sentiment d’appartenance et d’importance pour certains hommes privilégiés.

Fonctionnement des techniques masculinistes

On retrouve ce sexisme hostile et cette pensée masculiniste aussi dans les entreprises.

Selon le Haut Conseil à l’Égalité entre les femmes et les hommes, environ 17 % de la population adhère en effet à des idées relevant du sexisme hostile, c’est-à-dire des attitudes ou des comportements visant à dévaloriser les femmes, en les présentant comme inférieures, incompétentes ou illégitimes, notamment dans le monde professionnel.

Le Reykjavík Index en est un exemple. Cet index propose en effet des scores sur 100 qui reflètent la perception des Français quant à la légitimité des femmes à occuper des postes de direction, en comparaison avec les hommes. Un score de 100 correspond à une perception d’égalité totale entre les femmes et les hommes.

Or cet index est en baisse de manière globale depuis 2018 , et par ailleurs, on constate que les niveaux sont encore plus bas chez les jeunes hommes. Selon les âges voici les résultats :

  • 65 : pour les 18/34 ans
  • 73 : pour les 35/54 ans
  • 75 : pour 55/65 ans

Un autre exemple d’écart entre l’ensemble de la population et les jeunes (18–34 ans) : selon le Reykjavík Index, 48 % de la population totale se disent très à l’aise avec l’idée qu’une femme dirige une grande entreprise, contre seulement 40 % chez les 18–34 ans.

Ces données mettent en évidence que les jeunes générations apparaissent, dans ce contexte, relativement moins favorables à l’émancipation et à l’affirmation du rôle des femmes que les générations plus âgées.

Les conséquences sur les carrières sont importantes :en diffusant l’idée que les femmes seraient moins compétentes ou moins légitimes, le sexisme hostile :

  • Freine les femmes sur l’accès aux postes à responsabilité et contribue au maintien du plafond de verre
  • Participe aux inégalités salariales
  • Impacte les femmes psychologiquement : perte de confiance, sentiment d’illégitimité ou dévalorisation. Exemple : certaines femmes peuvent hésiter à prendre la parole en réunion ou à postuler à des postes plus élevés, de peur d’être jugées ou discréditées
  • Impacte globalement le fonctionnement des organisations : climat de travail dégradé, réduit la motivation, nuit à la collaboration et peut entraîner une perte de talents
  • Expose également les entreprises à des risques juridiques et à une dégradation de leur image

Le masculinisme reflète donc une réaction à l’émancipation des femmes et aux avancées vers l’égalité, en cherchant à maintenir des rapports de domination. Contrairement au féminisme, il repose sur une vision hiérarchisée des sexes et peut mener à des formes de sexisme extrême, voire à des violences. Sa progression s’explique par des facteurs sociaux, économiques et par l’influence des réseaux sociaux, qui amplifient ces discours, notamment auprès des jeunes. Cette dynamique n’est pas sans conséquences : elle freine l’égalité, notamment dans le monde professionnel, et entretient des inégalités durables. Face à cela, il est essentiel de mieux comprendre ces phénomènes pour pouvoir les prévenir et promouvoir une société plus égalitaire.

Je forme pour mieux agir

Billet précédent
Égalité femmes-hommes en entreprise : créer une conf...
Billet suivant
 Revenir au site
Utilisation des cookies
Nous utilisons des cookies pour améliorer l'expérience de navigation, la sécurité et la collecte de données. En acceptant, vous consentez à l'utilisation de cookies à des fins publicitaires et d'analyse. Vous pouvez modifier vos paramètres de cookies à tout moment. En savoir plus
Accepter tout
Paramètres
Refuser Tout
Paramètres des Cookies
Cookies nécessaires
Ces cookies sont destinés pour des fonctionnalités de base telles que la sécurité, la gestion du réseau et l'accessibilité. Ces cookies ne peuvent pas être désactivés.
Cookies pour les statistiques
Ces cookies nous aident à mieux comprendre comment les visiteurs interagissent avec notre site web et nous aident à découvrir les erreurs de navigation.
Préférence pour les Cookies
Ces cookies permettent au site web de se souvenir des choix que vous avez faits afin de fournir une fonctionnalité et une personnalisation améliorées.
Enregistrer